煤矿系统安全生产月度活动总结

  总结计划     |      2020-09-22 00:54:58
总结计划

  六月是农村炎热繁忙的月份,尤其对XX煤炭工业公司来说。6月份,公司不仅要完成繁重的原煤生产任务,继续推进各项安全专项活动的深入开展,还需要完成悬架支架新技术的安装和试采。

  为了保证活动的顺利开展,我们在活动期间重点做了以下工作:

  (1)5月下旬,接到矿务局6月份安全生产月通知后,公司领导高度重视,成立了以董事长为首的活动领导小组。领导小组多次召开会议,认真研究局内文件精神,对开展工作进行了全面、详细的安排。

  发布于5月26日,并发生煤炭有限责任公司。安全生产月活动的通知,通知已经清楚的活动指导思想、主题、活动目标,具体安排,活动领导机构,提出具体要求,制定详细的实施措施,评价方法和活动的奖励办法活动顺利进行奠定了坚实的基础。

  (2)6月1日上午,公司领导和全体员工在阳光普照、清风阵阵的情况下,齐聚多能厅,举行了公司安全生产12年月启动仪式。

  会议由公司安全副矿长吴高勤同志主持。部门代表和四个区队队长分别发言。公司的党委书记,骑师俄文,同志作了动员讲话,他呼吁所有员工共同努力,扎实工作,深入安全活动,为“两个安全三个”安全管理方法,认真开展生产各种活动期间,确保安全生产活动的顺利发展。最后,大会还举行了安全签名活动,大家在“治理隐患、预防事故、珍爱生命、关注安全”的长旗上签名,以显示做好安全工作的决心。启动仪式的成功举办,为活动营造了浓厚的氛围。

  (3) 6月2日至7日,由公司工会和保卫部组织,在全公司范围内开展了安全发展理念、安全口号征集活动和“我为企业提供政策”合理化建议征集活动。

  共收集130个口号和发展创意,并颁发6个优秀奖。共提出合理化建议91项,入选优秀奖6项。所收集的内容涵盖了与安全有关的各个方面,体现了人们对安全生产的高度关注和对公司发展的高度期望。活动期间,公司还组织员工观看了在北京专场购买的安全宣教片《控制隐患,预防事故》,让员工充分认识到隐患的危害性和安全工作的重要性。

  (4) 6月10日,根据公司活动安排,保卫部在多功能厅组织了“安全生产宣传咨询日”活动。

  主任王部门主持的相关内容的研究“事故隐患调查和管理活动”;安全和通讯部长,主持研究的相关内容为生产安全事故应急救援计划;侯主任深入分析了该公司的2012年上半年事故。安通处处长蒋永杰主持了一次台式演习,以防各种可能发生的事故。上述活动使职工认识到事故的危害性,增加安全知识,增强安全意识,树立规范作业的观念。

  (5) 6月12日至14日,由公司工会和安通部组织的女职工家属助理将于6月到各区各队进行安全指导。

  在活动现场,深情的指令,认真的期望和亲切关怀女性家庭成员引起的热情一线员工注意安全,也使安全生产区域团队做好,这极大的信心注入安全生产月活动的顺利发展。开展这个活动时,家庭成员也开展“送温暖”活动,一个接一个甜美多汁的西瓜和一个接一个绣“珍惜生命,不要忘记安全”毛巾的手一线工人,家庭成员也发送安全温暖的愿望和家人的期望。安全告诉和送温暖活动的发展,导致工人同志实现安全不是一个人的事,也不是暂时的物质,它与妻子,孩子,父母和家庭的幸福,关系到社会稳定和国家的长期稳定。

  (6) 6月19日至20日,公司集团宣传部对公司领导及生产部科长、各区队队长进行了现场安全访谈。

  立足岗位,深入探讨安全生产建议和意见,表明做好安全生产工作的决心和信心。

  (7) 6月24日至26日,公司组织优秀选手参加矿业局组织的“生产安全事故隐患调查与控制大赛”。

  公司领导十分重视安排有责任心的人,精心组织,为本次大赛取得优异成绩奠定了基础。在比赛活动中,队员发挥良好,积极主动,在整体13个单位中脱颖而出,并获得了整体良好成绩第二名。

  (8) 6月25日,由公司保卫部组织,公司开展了全公司安全事故隐患筛查及管理知识考试。

  从董事会主席到生产区团队的员工都积极参与到考试中来。试题内容涉及法律法规、隐患排查与控制、6月份安全生产月份、矿务局专项活动等相关知识。参与人数为546人,占公司总数的98%。其中优秀论文230篇,占总数的42%。本次活动的开展,提高了员工的安全知识,有效地激发了员工学习知识、掌握技能的积极性。

  (9)在安全生产当月,公司还开展了“我为安全做什么”宣纸活动。

  全体职工和管理人员踊跃参与,积极贡献。共收到论文91篇,评选优秀论文9篇。这些文章的内容涉及安全工作的各个方面,对公司今后的安全生产提出了良好的建议和意见。

  (10)“6月安全生产月”最后一天,公司董事长孙隆奇、公司其他领导、各部门负责人、部门管理人员在110513采煤工作面召开了6月安全生产月总结会议和现场安全办会。

  分析了各部门在区队安全管理中存在的问题。董事长对现场安全办会的目的进行了说明,并着重阐述了以下三点:1.安全办会的目的;二、贯彻落实“二安三一”工作,做好各项工作。企业安全管理必须坚持“安全第预防为主、综合管理”的方针。企业管理要更加人性化,明确企业与员工利益的一致性;同时要做好三件事:安全理念的宣传、组织保障和实施。安全办会的召开,不仅促进了生产区班组的安全管理,也促进了本部门工作方法和管理效率的改进,对今后的安全生产起到了积极的推动作用。

  在6月份的一个月里,我们在安全方面做了很多工作,也取得了很好的成绩:1.2。3、“三违”行为较过去显著减少;未发生重大事故隐患,其他隐患较前阶段明显减少,隐患修正率100%。

  安全工作不足:1。未对员工进行系统的安全培训,形成了一套体系;2.2。二是进一步落实“二安全、三安全、一安全”的安全管理办法;全面落实和落实安全保障体系需要加强。

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