国有企业领导人员个人述职述廉报告

  演讲技巧谈     |      2024-06-15 10:08:44
演讲技巧谈

本人自今年起,任集团公司副总经理,负责统筹管理下属企业工作,兼任下属企业法定代表人、执行董事。在区国资有关领导和部门的指导下,本人积极按照上级工作部署,在党建工作、投资经营、项目策划与落地等方面取得了一定的成绩。现从德、能、勤、绩、廉等五个方面的工作情况述职如下:

一、德:不断提高政治理论学习,扎实推进企业党建工作。

学习,是提高党性觉悟和思想的重要途径。因此,本人始终把学习放在重要的位置,坚持把解放思想作为应对挑战、推动企业向前发展的有效动力,通过积极参与上级党组织举办的党的政治理论学习、宣讲学习会、“党委书记讲党课”、纪律学习月、网上考学、爱国主题、廉政建设主题观影等活动,拓宽党建工作思路,把党组织的政治优势转化为企业持续发展的竞争优势。在集团公司第一党支部期间,集团公司第一党支部获得年度先进党支部称号。同时,配合上级党委的要求,获上级党工委批复,成立下属企业党支部,并顺利选举产生第一届支部委员会,进一步积极探索党建联动机制,有效做好党建工作。

二、能:不断提高应对挑战的能力,增强自身综合素质。

取得研究生学历,获评高层次人才,获中级专业技术职称。本人今年顺利在职研究生的学习,并取得硕士专业学位。由区人才工作领导小组办公室评定为高层次人才。申报工程师中级专业技术职称,2019年顺利获得中级职称。加强下属企业领导班子成员、员工能力建设,促使团队进步。通过在下属企业内举办业务分享会、聘请专业讲师对全体员工进行投融资、商业经营、招商管理等培训课程,努力促使员工通过培训加强业务能力,同时,积极培养员工参加由区相关职能部门、区国资办、“培训学院”等举办的专业业务的培训。全面对接资源,有效推进在谈项目的有序进行。积极对接区政府职能部门、社会意向投资方的资源,积极“走出去”,努力“引进来”。项目进行市区权限调整后,又主动与市相关部门沟通协调,解决问题。积极与集团、成果转化中心、中铁建等知名单位对接,铺排项目落地。有效推进国际研发楼、智能制造示范中心等10多个重点项目的有序进行,新增智能制造创新中心项目、研究生院项目等多个智能、创新和产业基金项目,实现“策划一批项目,落地一批项目”的有力做法。

三、勤:不断提高专业水平的学习,勤奋、敬业工作。

积极思考,创立“创意箱”、“地产说”、“投资课堂”等。为活跃公司创新文化,建立企业发展建言献策平台,通过创立“创意箱”,收集内部管理优化,经营拓展提升,品牌推广营造的“新点子”,创立至今,共收到50多份“新意见”、“新建议”。同时,为加强下属企业对外形象,在运营的公众号中,加入“投资小课堂”、“地产说”等的业务专栏,宣传与讲解投资专业术语,广受网友欢迎。加班加点推进项目进行,加强企业治理。一是积极推进以产业地产、商住地产为核心,战略新兴产为、股权投资为重要内容的项目建设与推进。推进工业园项目等13个项目的有序进行,加班加点为项目的开展对接资源,沟通上级。二是加强企业治理,通过加强内部管理,制定《工作人员管理制度》等多项制度,有效管理员工的日常工作。通过宣传推广,树立正确舆论导向,自整合后,旗下共有2个微信运营号、1个网站平台,通过传播平台,对外发布一系列项目发展的情况。目前,2个微信运营号共发布171期共409条微信软文,总阅读量达42万次,网站平台浏览量达59万次。

四、绩:创新工作方法,切实履行岗位职责,出色完成各项工作任务。

业务共融,多项工作获肯定,所获荣誉:广场被评为“年度商业潜力大奖”称号。推动架构重组,完成板块的整合,作为下属企业的执行董事,本人带领人力资源改革领导小组成员,仅用2个月时间,圆满完成三家公司的整合,其中,通过区国资系统竞聘选拔人员65人,服从岗位调配安排5人,区国资办、集团公司任命5人。整合后,团队年轻有活力、创造力,人才优势较为突出。统筹资源,收入显著,业绩提升,利用板块平台,实现广场销售收入1.73亿元;三家公司收入万元,利润收入元,利润收入较上年大幅度增加,三家公司的利润率均达以上,实现营收总额稳步提升。推动产业、商业、战略新兴产业等多个项目有序进行,推动以人才小镇、工业园和生物创新产业中心等7个产业地产项目发展。工业园项目,现阶段已全面启动项目整体改造前期工作,完成现状宗地图测量和数据整理并已向规划部门正式申请用地规划条件,设计单位已启动设计工作。生命科技产业园项目,通过与银行的融资洽谈,顺利取得银行的授信。

五、廉:廉洁自律,做自律与奉献的基层党员干部。

本人完成两间公司法定代表人任期审计,在公司任职期间,实现营业收入亿元,利润总额万元,收入利润率为,任职期间无个人经济和廉政问题。

六、存在问题与不足。

本人认真努力工作,虽然完成了全部工作任务,取得了较好的工作成绩,但是与公司的要求相比,还仍存在一些不足有待改进:一是政治理论的深入学习还需继续加强。平时多着重于处理具体事务工作,对理论研究对政策解读不够,下一阶段将加强政治理论的学习和提高研究分析能力。二是业务专业水平能力还需进一步提升。投资项目业务范围涉及较广,所需的专业水平要求更高,战略布局与战略定位的要求更长远,下阶段,还需要对专业能力进行进一步的强化与提升,进一步适应投资市场的竞争。三是在创新、探索新事物的能力继续加强。在平时的工作中,着重于对事项的全面与通盘考虑,对事项的创新力度与创新方法的探索,还需要继续加强。


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