尊敬的各位领导、同志们:
大家下午好!我是xx，今天我要竞聘的岗位是十八里堡乡卫生院院长。
首先，我谨代表医院全体工作人员，对支持我院发展的县领导和卫生局表示衷心的感谢!今天，我可以站在台上演讲了。无论成功与否，我首先会用自己的实际行动来支持医疗人事制度的改革，其次是竞争岗位。现在我将对就职以来的工作和参加比赛的基本条件做一个简要的汇报。
一、工作经历及自我评价
xx大学毕业后，我在健康中心工作了xx年，我的人生哲学是“低调做人，高调做事，坦诚做事，清晰做事”。所以在参加这次比赛之前，我也会三思。一方面，我很珍惜主席团领导给我的机会。另一方面，也向大家展示了我勇于挑战、永不放弃、勤奋学习的个性。
二、简要谈谈对乡镇卫生院发展的认识
改革让我看到乡镇快速发展的机会,国家基本药物制度的实施,公共卫生服务,新农民和农村集成、救援兴学校政策、改革分配制度的乡镇,也会增加强度的乡镇卫生院人才培养,特别是中医药卫生人员和全科医生转岗培训。乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生服务的转变。在这么多的政策下，我们医院加大了公共卫生服务和医院运营资金的投入，绩效工资的实施也保证了员工合理的收入，增强了员工的工作积极性和为公众健康服务的决心。因此，我们医院没有理由发展不好。
三、我认为我具有以下几方面优势来参加竞选：
首先，我有诚信的性格，良好的个人修养和坚定的工作作风，这是做好工作的前提。医院院长的工作,管理者和组织者,国旗是一个医院,医院的最高领导人,必须首先学会,然后谈论事情,人好自己,能够为患者和部分工人,做好事的组织和管理,充分发挥人的主观能动性,发挥群体的优势,发扬团队精神,只有有良好的个性,可以人类辉煌,表现出崇高的人格魅力,吸引人们高尚的人格感染人,激励人,工作作风,敢想,敢做,所有法律坚定的东西,我们应该坚决做一切符合集体利益和人民群众的利益,采取的意见和建议,有利于医院的发展,从来没有改变什么,符合原则,坚决抵制任何违反了规章制度。只有这样，人们才能凝聚和感染，才能做好医院的工作。
第二，我正值壮年，充满了激情。我有xx年的工作经验，我有主治医师的职称。这些优势使我在临床工作中感到舒适。爱是最好的老师,因为我喜欢医疗工作,所以我把我所有的精力投入到工作,因为我喜欢医疗工作,所以我一直在学习专业知识;因为我爱医疗工作,所以工作热情,激情是没有降低的;因为我爱医疗工作,所以工作充满了信心。
第三，我有丰富的管理经验和较强的管理能力。我在乡镇医院担任总统已经八年多了。在工作中，我能够了解大局，兼顾大局。管理可以是有针对性的，准确的，到位的，不留下盲点，不留下差距。现任总统期间,我从调动人的积极因素加强管理,管理,更新服务理念,加强服务意识,提高制度建设作为切入点,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展,YuanRong YuanMao全面改变,群众满意度大大增加,和党委的健康卫生局领导的批准。这些成绩，感谢领导的关心和帮助，感谢全体员工的支持。结果只能代表过去，不能代表今天，也不能代表明天。
四、如本次我被竞选为十八里堡乡镇卫生院院长，在今后工作中我努力做到以下几点
首先，思考，设定目标。即做好服务，稳定，素质强，树起形象，自强不息。我们要通过各种方法来凸显医院的特点,挖掘地理优势,发展ZhuanBing专家,求生存的特点,采取的工作思路“走出去,请进来”,确定医院的方向,合理的专业发展规划和建设规划,使专科特点形成了规模,从而提高医院医疗服务质量和水平，增强综合竞争力，打造名牌，发挥医生作用，使医疗工作得到长远发展。
第二、组织和制度建设。第一，要建立和规范规章制度，建立有利于医院长远发展的长效机制，用无情的制度来管理人民群众的感情，从而使工作规范有序，有章可循。改善原系统的基础上,根据医院的特点,我们制定一系列的相关制度,如综合医院规章制度,各部门的规章制度,安全责任制度,问责制,等等,所有部门将把规章制度在办公室的重要地位,以促进员工在任何时间进行。同时，总统将与各部门、个人签订责任书，如有违反将受到本章处罚。二是加强组织建设，改组医院委员会，成立安全工作领导机构、医疗安全领导机构、医改管理机构、突发公共卫生事件领导机构、药品管理机构、财务管理机构等。第三，建立和完善各种竞争就业机制。每一寸都有自己的优势，充分发挥每个人的特点，使医院的所有员工都能找到合适的岗位，每个科室分工明确。
第三、团队建设。人是生产力的决定性因素，要建设一支高素质的医疗队伍，注重人才的培养。同时，我们将通过出国学习和短期培训的方式，提高现有医务人员的专业能力和水平。
第四、注重旅游风格建设。加强医德建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,及时吸收思想进步,责任心强党组织人才,与典型的积极推动直立,相反模型预警教育,净化行业,加强监督制约机制,构建和谐医患关系。通过制度约束，严格奖惩政策，自觉接受病人和群众的监督和举报，坚决制止私自收藏，一经发现，严肃处理。
第五、抓硬件设施建设。“工欲善其事，必先利其器”，一个缺乏现代化设备武装的单位，其发展也是有限的，是很难适应发展需求的。因此一方面尽可能地引进新设备，不断提高医院工作的科技含量，另一方面多渠道争取资金，改善病房条件，做好医院的环境建设工作，努力营造一个民主、优美、舒适、整洁的人性化环境。
第六、抓协调工作。作为院长，一是抓各项工作的组织协调。二是抓好本单位各科室之间、职工之间的关系协调。三是拓宽和疏通民主渠道。多倾听职工的呼声和群众的意见，通过职工给院长写建议书、口头交流等形式，让职工充分享有发言权。及时为职工和群众排忧解难，构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。四是抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系，为医院的发展开拓一个更为广阔的空间。
我非常珍惜今天的竞聘机会，也非常希望能够成功获得这一职位，如果我有幸被聘为卫生院院长，我将加倍珍惜，努力工作，尽心、尽力、尽职、尽责抓好十八里堡乡卫生院的各项工作，百尺竿头更进一步，为十八里堡乡卫生院更快、更好的发展贡献自己的力量。如果此次竞聘失败，我也绝对不会有任何怨言，我将正确对待此次失败，认真总结经验教训，多向兄弟单位和个人学习，既要学习业务知识，也要学习管理经验，争取在以后的工作中，发挥自己的优势，展示自己的才能。
我的演讲完毕，谢谢大家!
goodwenan.com竞聘稿
