各位领导、各位同事:
大家好!我的名字是XX，学士学位，护士长。我从医学院毕业被分配到医院工作。先后在儿科、普外科、术后外科、骨科从事临床护理工作。1983年开始担任护士长，一直在骨科担任护士长。
二十年的临床护理工作,十年的护理管理,培养我的工作能力,我们练习我的人格品质,积累了大量工作经验,无论是在个人品质、工作能力和人际沟通能力有很大的提高,可以说,每一点离不开医院领导,护理部门,部门主管,部门主管护士和外科护理学的同事关心和帮助培养和支持。我为医院的一点一滴的改变和今天的蓬勃发展感到骄傲和高兴。我热爱我所从事的工作，也热爱这个给我激情和锻炼的集体。为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我决定参加这次外科护士长比赛。
我选择护士长有以下优点:1、热爱护理工作，热爱奉献。2 . 20年临床护理经验，10年护理管理经验，具有一定的外科护理专业水平和灵活的管理方法。我现在担任总工会外科分会主席，外麻党支部骨外党组组长。有相应的组织、协调和指挥能力。有较强的解决问题的能力，能妥善处理医患关系、护患关系、师兄关系。我所带领的骨科病房护理团队多次在省市接受各种护理检查，并受到好评。2013年，我被医院授予“关爱护理室”称号，并多次被评为局、院先进个人、先进工作者。我对工作充满热情，愿意承担外方分院护士长的职责。
外科护士长在医院护理中占有比较重要的地位，受到医院各级领导的重视。今天，我面临着这项工作的挑战，我有以下的工作思路:
1. 正确运用以人为本的管理原则，注重人性化管理
在所有的管理活动中，我们都要注重人的积极性、觉悟和创造性行为，这样才能在实现组织目标的同时全面发展自己。作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部，团结各病房护士长，调动护士工作积极性，明确工作目标，制定切实可行的措施，保质保量完成护理任务。安排工作,注重可操作性的东西,广泛听取的意见病房护士长和医务人员,及时纠正工作中的错误和偏差,让护士参与管理,加强护理人员的主体意识、责任感和归属感,增强凝聚力,部门日常工作,这项工作应该注意保持积极情绪,允许下属合理意见,让下属知道,护士长不仅愿意倾听你的意见,总是在正确的时间来帮助你解决这个问题,当护士有缺点错误,应该为灵感,捕捉正确的时间感应,教育,使下属产生一种安全感,我们应该提倡换位思考,达到相互理解,促进团结,建立一个和谐的团队。
2. 充分调动护士的主观能动性，做好外科护理管理工作
护士长在工作中一定要公平、公正，不能偏护一方，避免感情用事、滥用职权，因为这是最容易引起护士长与护士长、护士长与护士长矛盾的。护士长应该尽可能让护士知道你对这份工作的愿景。提醒每个护士，不管病人的问题大小，都要认真对待，积极解决。让护士参与讨论涉及自身切身利益的方案和决策，增加透明度，增强群体意识和整体观念，通过激励手段激发每位护士的工作积极性、敬业精神和责任感，充分调动护士的主观能动性。
3.加强“三基三严”培训，提高护士素质和业务水平
外科共有护士66人，其中主管护士47%，护士40%，护士13%。
加强护士的基本理论的学习和基本技能的培训,提高护士的能力来解决和处理问题在临床护理工作中,帮助护士熟悉和掌握专业护理方法和技术,通过护理,提高护理技能病历讨论、操作培训和其他方面。定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高自身素质，用明星护士带动护理工作的整体提高。
4. 确保患者安全是护理质量的核心。
在马斯洛的人类基本需求层次理论中，安全需求仅次于生理需求。安全的卫生保健和环境对一个人的生存至关重要。对患者来说，安全尤为重要。对于医院来说，确保患者的安全是核心任务。检查科应及时对影响患者的常见不安全因素采取预防措施，消除差错和事故，从而有效预防和保障患者的安全。
5.注意以下关系:
(1)正确处理严与松的关系要贯彻执行医院制度、科室规章制度和护理操作规程，必须严格，铁纪律，铁心，绝不手软。只有这样，才能增强作战效能，提高管理水平，减少失误事故。在现代医院管理中，护士长应倡导情感管理，实施人文关怀。体贴、尊重、体贴。了解护士的理想动态、心理情绪、工作困难和生活困难，并尽力帮助他们。主管护士应主动与护士交朋友,做姐妹,创造一个温暖的环境,让自己和护士在一个完全平等的关系,这样下属有一种亲和的感觉,增加彼此之间的吸引力和影响力,从而愿意遵守命令,服从领导,共同完成目标。
(2)处理好管燥护士长的关系。护士长既是管理专家，又是实干家。合格,护士长应分配的比例做管不能死,重点是组织、协调和指挥属于护士工作目标和任务,集体资源的整合,护理管理井井有条,思维,擅长的工作,每一个护士调动积极性,充分挖掘思想和工作潜能,发挥每个人的智慧和力量。不要本末倒置。
经过慎重考虑，我参加了这次比赛，深刻体会了外科护理工作的重要性，也深刻感受到了工作的难度和压力。我对这个职位不感兴趣。我感兴趣的是这个职位给我带来的机会和乐趣。
如果我在这个竞争成功,我将把自己外科护理学管理的工作,并不断努力提高护理工作的质量,指导和帮助的主要领导人和部分董事,从而达到一个双赢的局面,医院的经济效益和社会效益。如果本次比赛不能成功，我将全力支持护士长的工作，立足自己，在现有的护理岗位上做好自己的一份工作。
goodwenan.com竞聘稿
