在质量月到来之际，为了不断深入宣传和指导全体员工提高质量意识和质量管理水平，巩固工作质量和产品质量的稳定和提高，增强产品竞争力，提升公司品牌形象。经调查，2014年9月质量月活动主题为:全员参与，全面提高质量安全水平。
具体实施方案如下:
一、活动领导小组的组成
组:长* *
小组成员:* *
二、活动项目
1.、宣传和动员
1)质量月标语、宣传标语(横幅)，制作提示标语，在各窗口、公告板张贴海报、标语、质量月海报;
2)各部门组织质量宣传，质量部负责监督和报告;
3)窗板设计(包括一般知识及质量相关知识等);
4)液晶显示滚动发布活动内容及推广PPT;
5)对全体员工进行持续深入的宣传、培训和指导，提高员工的质量意识;
2.、培训活动
1)质量部组织质量意识和安全生产的全面培训;
2)督促相关部门积极参与培训活动。
3、岗位培训、知识技能竞赛
1)质量知识竞赛,以进一步促进质量意识和创建一个与所有员工的参与氛围,这是公司决定组织有关部门邀请集团质量部门进行质量知识在公司内部的竞争,包括工艺文件、质量体系文件、国家标准,安全知识和其他方面。一等奖1人，奖金1000元;二等奖2人，奖金700元每人;三等奖3人，奖金500元每人。鼓励奖几次，赠送精美小礼品一份。
2)KYN28橱柜组装大赛:16人，每组4人，一等奖1组，奖金1000元;二等奖1组，奖金500元;三等奖1组，奖金300元。鼓励奖几次，赠送精美小礼品一份。
3)我为公司提供建议,该公司给我的奖金,和公司设立意见箱,员工通过它可以分析当前形势下,深入挖掘质量因素影响公司的管理、产品、工作、服务和其他一系列的质量因素,并提出积极的建议或改进的建议。公司实施后收到的建议均为积极性质奖励100元，可立即实施合理化建议，按照公司的相关规定给予奖励。(整个月)
4)优质稿件征集采用邮寄和张贴通知形式，向总参谋部征集稿件，鼓励员工积极向大全报或其他杂志投稿。稿件验收后，除团体稿费外，公司将奖励现金300元/件，参加者将获得精美礼品一份。
5) 3个“质量起搏器”由内部人员进行挑选和评估，要求员工对质量工作有深刻的认识，并做出一定的贡献和成绩。在“质量月”期间，积极组织和参与公司活动，公司给予500元/人奖励。
4、特殊的活动
1)重要客户拜访:由销售部门领导，技术部、质量部、生产部参加，选择1-3个重要客户听取他们的意见和建议(质量、交期、合作程度)，加深客户关系，加强互动。
2)领域的重要的供应商评估:由采购部门,由技术部门、质量部门、关键供应商选择1 - 3,根据质量,成本,交付,供应商合规的实地调查,提出改进要求,参考个人改进计划,跟踪改进,突出示范效应,带动其他厂商的改善倡议。
3) 本次特别会议召开了质量月总结会议，从点到面，以“质量管理工作;针对每项具体工作努力做到“精、严、细、实”，全体员工都要真正树立质量意识。不断改进和提高工作质量，以全面推进公司工作。
在质量月期间，希望全体员工能进一步提高对产品的了解，注意质量检查，把我们公司的产品更好的介绍给广大客户，并不断提高品牌效应。
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