作为公司的后勤部门，我们扮演着很多角色，所以我们需要制定一个详细的计划，如何有条不紊地开展各方面的工作。现对我公司后勤部门下一阶段的工作做如下规划:
一、指导思想:
今年是公司经营发展最关键的一年。后勤管理部门将围绕公司的工作要求，实施现代企业运营模式，强化质量求生存，规范管理形象，为广大员工提供优质服务，为公司的经营发展提供切实可行的物流保障。
二、后勤工作计划目标：
1. 注重食物卫生及安全，加强食物卫生及安全管理，确保全年无食物中毒个案发生
2. 注重员工公寓的管理，做好新员工的住宿安排，确保公寓内不发生安全事故。配合公司做好员工进公寓思想政治工作，使员工进公寓管理水平上了一个新台阶。
3.以员工满意度为目标，树立物流服务新形象，从2012年起努力在一定程度上提高物流服务满意率。同时，为公司文明单位的建立和运行发展评价提供了更好的后勤保障。
4. 在物流改革深化的推动下，2014年确保公司按照现代企业模式运营，规范和发展公司物流运营和服务市场。
三、后勤工作计划：
(一)以开展诚信教育为主题，加强后勤人员职业道德教育，提高后勤人员综合素质，增强后勤人员凝聚力。
1. 精心组织后勤人员学习领导会议的要点,以便物流员工理解公司的“五大工程”,进一步增强员工的责任感和紧迫感,以热爱他们的工作,提供真诚服务,愿意贡献。
2. 根据公司的工作计划，注重物流人员服务公司员工的积极性，提高其思想政治素质和职业道德。
3.定期开展企业文化、体育、娱乐等集体活动和劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极的氛围。今年五四青年节，公司将举办一场体育比赛。我们需要购买必要的运动器材，以确保这项工作的顺利开展。
4. 做好公司开业前的准备工作，确保工作能在规定时间内完成。
5. 为公司员工的培训提供有力的后勤保障。为培训室配备设备和设备。每次培训结束后，做好培训室的清洁工作，确保下一次培训有一个干净舒适的环境。
(二)注重食品卫生安全，加强食堂管理，确保员工不发生食物中毒，做好餐厅经营工作。
1. 把安全工作放在首位，高度重视食品工作，分级负责，相互联系，落实措施，确保不发生员工食物中毒事件。
2. 建立部门主管对餐厅三餐的检查制度，保证餐食的质量和数量，及时处理问题。
3.定期召开餐饮会议，加强厨房员工的责任意识和卫生意识，确保面食质量达标，生产工艺标准化，质量价格一致。
4. 加强检查处罚，不断提高食品质量，提高服务水平。
5. 努力在食品的品种和质量上下功夫，以满足广大员工的需求。
(三)每月进行一次全员参与的日常无尘清洁活动，以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区域为龙头，以办公楼和厂内外为主线。
1. 购买必要的清洁工具，确保清洁工作顺利进行。
2. 成立以行政主任为首的评估组，以行政人事后勤部门为首的评估组为成员。每次清洗完成后，对清洗工作进行评估，并将评估结果进行公示。
3.制定相应的评价标准:
A.区域卫生处理由有关部门或者负责人按照规定执行。
B.医院及其通道应始终保持地面无烟头、纸屑、灰尘、砖块等杂物。
C.厕所必须干净和经常保持干净。
D.室内清洁，楼梯、楼梯清洁，不留下任何死角。
E.随时清理烟灰缸。
F.车间、办公区、宿舍环境优美，布局有序，无垃圾、污染物，无个人物品乱放，墙面、屋顶无灰尘。
(四)以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对物流服务的意见和要求，提高服务质量，树立物流服务新形象。
1. 牢固树立以员工需求为出发点、忠于员工满意度的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对物流服务的满意度，打造物流服务新形象。
2. 定期召开员工会议，设立员工公寓、餐饮服务等意见箱，经常听取员工对物流服务的意见和要求，并及时处理，以便改进。
3.加强与公司相关部门的联系，制定员工餐厅、员工公寓应急预案，组织演练。
我们要按照计划认真落实工作，保证公司物流部门的安全，为公司更好的发展做出更多的贡献。
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