对于我们水利局今年上半年的工作，我们已经圆满完成。感谢各部门同志为我局工作作出的积极贡献。针对下半年的工作，我们制定了以下计划:
(一)明确工作思路，明确发展目标。
近年来,城市水利建设取得了省“一杯红旗渠精神”十冠的令人印象深刻的表现,在结果面前,我总是不能有丝毫的松懈,因为在新形势下,只有不断加强农田水利基础设施建设、促进农业效益和农民收入,为了成功地实现建设小康社会的宏伟目标全面。与此同时，在市场经济条件下，可持续利用水资源支持经济社会的可持续发展，实现人与自然的和谐，水利部门还有很长的路要走，需要永不满足、艰苦努力。于是我和其他团队成员统一思想，即:抓住更多的机会在水利设施,省级水利建设“红旗渠精神杯”竞争的力量,按照科学规划、统筹兼顾、和症状,综合治疗的原则,优势,防汛抗旱,专注于节水灌溉、防洪和水涝,水土保持,坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展理念，坚定不移地走水利可持续发展道路，为珠海实现经济跨越式增长做出贡献。
(二)必须坚持发展第一要务，全面推进各项工作。
1、抓好农村水利基础设施建设。全市农田水利建设新建配水井300口，新建加固河道62公里，地下管线55公里，节水开发面积2.7万亩(含小管排污区500亩)。丹河大堤张坡、新店、北金村段防洪防涝工程竣工。疏通北方排水系统;改道洪水泛滥的河流新挖饮水井12口，下埋饮水管道7万多根，解决了穆楼、山王庄、昌平等10个乡镇和26个行政村2.1万人的饮水问题。在山区水土保持项目已建成,包括55新建小型水利项目,和2000亩森林的经济的发展,专注于实现的小管流出水保护项目的经济林500亩倾斜山的前面。累计完成5平方公里水土流失控制区建设。通过上述项目的建设,我们城市的灌溉条件已经大大提高了,我们的城市防洪标准的重大防汛除涝消除项目已经提高了,一些农村人口和牲畜的饮用水条件在我们城市已经改善,和水利建设在我们城市已经升级到一个新的水平。
2、积极开展招商引资工作。水资源局投资吸引力的工作计划,分解年度投资吸引力的任务所有单位和付诸实践,以增强团队成员的责任感,单位和部门主管属于局和主动争取项目资金。建立了一个水利工程水库。通过了解优越的投资政策和信息,结合水利行业的现实情况,制定和屏幕的水利工程,不仅符合国家投资政策,还结合实际的xx,并积极做好项目规划和设计,可以研究报告和其他准备工作。今年以来,通过全局干部职工的共同努力下,完成了国家节水灌溉项目(150万元),省级节水灌溉项目(580000元)、水土保持和生态项目国家、省级(合385.8万元人民币),饮水安全项目(954万元)、淤地坝工程(合2031万元人民币),八一水库及清淤(960万元)和逍遥水库及清淤工程前期(2600万美元)申报工作。共争取项目资金520万元，为城市水利企业的发展注入了新的活力。
3、做好防汛抗旱工作。完善防洪规划和各项工程防洪预案。有关检查,反复引导工程和技术人员进入城市的管辖河道、水库、堤防、远足等监督,协调,城市地区,民政部门、多个负责每个单位的防汛措施落实情况进行检查,以确保迁安救援措施,紧急救援队和实现的材料。在春旱工作中，我们与技术人员一起深入乡镇、办公室及相关村庄(街道)了解干旱情况，解决了群众在灌溉土地过程中遇到的实际问题，受到了群众的欢迎。
4、加强企业管理。在局属企业的管理中，应继续进行目标责任考核管理。在积极帮助企业扩大经营、提高效益的同时，坚持把安全生产摆在突出位置，重点加强企业安全隐患的监督检查和整改工作，确保企业安全生产。今年，局内企业的经济效益和工资水平与往年相比有了很大提高。同时,按照市委、市政府的要求,今年,钓鱼场,钻井团队作为企业改制的重点,采取积极措施,转移人员组成工作小组,调查和研究的基础上,发现这种情况,明确工作任务和进度,促进企业的稳步推进重组工作。
5、进一步规范行政行为。水法律法规的宣传力度加大,水法律法规的宣传,比如水,水土保持法律、防洪水法律和其他法律、法规被广泛宣传的形式发送宣传工具,建立世界水日桌子和悬挂宣传标语的信息和水法律宣传,以创造一个良好的氛围对水执法。在水利执法过程中，要规范水利执法人员的执法行为，优先考虑城市的整体经济形势。行政审批工作要按规定进入行政服务中心，防止“四扰”发生，实现执法规范化、文明执法、公平执法。
6、重视团队建设。加强干部的管理和教育,以“效能革命”为载体,积极开展的活动“根据文章做出贡献和加速发展的对比”,加强机关作风建设,进一步增强服务意识,大力弘扬水利“奉献、责任、求实”的精神,努力搞好行业服务。坚持“人、钱、技术”下乡的方针，做好技术指导工作，实行技术人员到乡分包制度，有效解决了群众供水问题。加强内部管理，修订完善各项规章制度，进一步转变机关工作作风，提高工作效率和服务质量，为新时期水利工作提供了坚强的纪律作风保障。
(三)坚持民主集中制，增强领导机关的凝聚力和战斗力。
领导是做好工作的关键，一个单位的质量取决于团队的凝聚力和战斗力的强弱。作为一个“班级”的“领导”，我非常注重团队的整体效能。要带头坚持民主集中制，带头公开协商，听取领导小组成员的意见，不作个人决定。相反，他们应该集思广益，做出科学和民主的决策。被要求做的事，你首先去做;不被要求做的事，你首先去做。工作,注意调动和发挥团队成员的热情,支持副分工范围内的工作,大胆的和其他团队成员平时多交流,和沟通信息,遇见很多咨询副,不利于团结,不伤害的利益团结,理解和支持的其他成员的工作,让它在它的位置,他的力量,消极。全队成员团结一致，互助合作，促进了水利工作的顺利开展。
(四)坚持对自己严格要求，不断提高自身素质。
作为单位的负责人，我感到责任重大，在思想上不敢有丝毫的放松，在工作上不敢有丝毫的懈怠，加强自己的修养，严格要求自己。首先,加强学习。我们应该继续学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想和科学发展观,学习社会主义市场经济知识和法律,,努力提高我们的理论和政策水平,增强我们的能力控制我们的全面工作。第二，实事求是。在工作中，坚持理论与实践相结合，注重从实际出发，不断改进工作方法，经常深入一线调查研究，掌握第一手资料，力求做到对情况的全面了解，提高决策的科学性。第三,廉洁的政府。牢记党的宗旨,坚持执政为民,不断加强党性修养,按照党员的标准严格要求自己,工作的党性,做事情的原则,诚实,和有尊严的生活,工作踏实,徒然,有意识地和反腐败斗争,不断提高他们的能力增强。
上半年,团队成员和所有的水利工作人员的共同努力下,我做了一些应该做的工作,取得了一定的成就,但仍存在一些不足,我决心在未来工作,与时俱进,开拓创新,认真做好各项工作,为我们的城市做出积极的贡献在全面建设小康社会。
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