同志们：
在庆祝建党103周年之际，我们在这里隆重集会，共同缅怀党的光辉历史和丰功伟绩，对一年来在公司改革、发展和稳定工作中涌现出来的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰，激励全司两级党组织、全体党员继续发扬光荣传统，勇担使命责任，这也是今年公司开展主题教育的一项重要举措。刚才，大会宣读了“两优一先”的表彰决定，获奖代表作了很好的表态发言。在此，我谨代表公司党委向受到表彰的先进集体和个人，表示热烈的祝贺！
历史镌刻辉煌，岁月铭记荣光。一年来，面对超预期的经济下行压力和疫情后的冲击，公司两级三层党组织深入贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司第一次党代会精神，胜利召开公司第一次党代会擘画企业发展蓝图，深入推进党建工作与生产经营融入融合融通，紧紧围绕全年各项工作任务，牢牢把握“三新一高”导向，加压奋进、克难而上，全年经营订单、生产指标圆满完成，利润大幅增长，交出了一份难能可贵的发展成绩单，企业发展势头稳中有升。
回望百年路，方知玉汝成。一百年来，我们党从嘉兴南湖扬帆，团结带领人民接续奋斗，战胜一个又一个困难，取得一个又一个胜利，实现了中国人民从站起来到富起来、再到强起来的伟大飞跃。只有与历史同步伐、与时代共命运的企业，才能赢得光明的未来。公司是有着光荣历史传统的企业，伴随着共和国一起成长，一代又一代人不忘初心、牢记使命、勇于创新、砥砺前行，走过了一段艰苦创业、自强不息、企业不断改革发展壮大的不平凡历程；企业的每一次攻坚和突破，都凝聚着各级党组织和广大共产党员的智慧和力量。山高人为峰，保护并发展好企业，办好事，是我们全体党员干部的重大而光荣的政治责任。
今年以来，按照党中央、省委和集团公司党委的安排部署，我们系统谋划，快速启动了*行动和主题教育活动，各党支部和广大党员迅速行动起来，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想为重要政治任务，坚持理论学习、调查研究、检视整改、推动发展等一体贯通，对照全年“两会”确定的各项目标任务，扎实有序推进。“三步并作两步走、全年任务看半年”依然考验着我们每个人的恒心和智慧。七一之际，扬帆再起航，全力拼经济、谋发展、保稳定，需要我们继续探索、接续奋斗！借此机会，我讲两点意见：
一、不断深化党的建设，努力开创党建工作新局面
一是提高政治站位，领航发展方向。两级党组织要以党纪学习教育和*行动为契机，准确把握中国式现代化的内涵特征和本质要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，提高政治站位，围绕企业生产经营统筹谋划党建工作，切实把忠诚拥护“两个确立”、做到“两个维护”体现到推进高质量发展的实践中。
二是落实管党责任，夯实基层基础。两级党组织要坚定不移地抓基层强基础，持续完善组织架构，推动各项工作连到末梢、深入一线。要重抓责任落实，坚持书记抓、抓书记，具体抓、抓具体，深入推进“四责协同”责任体系构建，推动形成更加明确的事权管理界线。要完善党建保障机制，建立健全规章制度作为规范党建工作的出发点，形成责任明确、便于操作、有机衔接的党建工作长效机制。
三是坚持思想引领，汇聚干事创业精神动力。要引导党员干部把*行动和主题教育学习成效，转化为工作实效，落实到解决企业改革发展稳定突出问题上。要坚持举旗帜、聚人心、鼓士气，广泛深入动员，凝聚推动发展的广泛共识和坚定意志，努力形成求生存、求发展、求转型、求壮大的良好氛围。要坚持以人为本，深入做好新形势下职工群众的思想政治工作，关心帮助困难职工，解决职工群众反映的问题，确保人心稳定、生产经营稳定、企业和谐稳定。要坚持对意识形态阵地的严格管理，确保各类阵地可控可管。
四是深化党管干部，优化法人治理结构。要统筹做好干部育、选、管、用各项工作。从干部培养开始，强化中层干部专题培训，着力提高中层干部在经营管理、驾驭局面、开拓创新和防控风险等方面的能力。从干部选用管起，以工作实绩、能力才干为关键标尺选拔干部，要把符合企业发展需要的好干部选出来、用起来；统筹兼顾，加强完善基层公司之间干部交流机制，常态化推进干部轮岗交流，促进各基层公司均衡发展。从干部人才队伍的市场化方向发力，完善“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的选人用人机制，健全完善以合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工制度，激发企业改革发展的内生动力。
二、以求真务实为本，确保完成年度各项工作目标
一是全体党员干部要面对困难敢担当。当前，公司向着“四化五商”转型发展处于爬坡过坎、滚石上山的关键阶段，爬过了就会是一个全新的五建，在此过程中，必然会遇到前所未有的挑战，必然会触及长期积累的深层次矛盾，甚至会带来影响发展、波动经营等短期阵痛；能否以此为契机，在管理水平、结构调整、科创能力、提质增效、体制机制等方面实现新突破，赢得发展主动权，干部的担当作为是决定性因素。两级干部要保持共产党人政治本色，敢于直面问题、不怕非议责难，把克服阻力、解决困难作为勇于担当、推进工作的动力，不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，做破解难题的“主攻手”，做分管领域、职责范围内矛盾和问题的“终结者”，决不能因为前方有难关险隘，就失了本色、挫了锐气、乱了方寸、重回“粗放”发展的老路。
二是全体党员干部要聚焦经营勇担当。要深耕省内市场，深度融入“强县域”行动，积极对接乡村振兴、城镇建设、县域经济等国家和省上重大战略，力争在承揽任务上取得更大突破。要积极开拓专业市场，稳步推进差异化、专业化发展，确保相关专业领域项目实现稳定增长。要创新市场拓展模式，加强合作发展，主动加强与政府、大企业、金融机构的合作，用好社会资本，实现共赢发展。要积极开拓新兴市场，以前瞻性眼光来应对城市更新、片区改造、市政工程、城市改造项目等逐渐增多的发展趋势。要坚持多条腿走路、多渠道突围，把培育新动能作为一切工作的基础和关键，聚焦企业发展定位，在强龙头、补链条、增后劲方面积极作为。
三是全体党员干部要围绕重点抓落实。要紧紧围绕公司全年工作目标，牢固树立时间意识和效率意识，认真梳理各项工作进度，逐项、逐级、逐月做好任务分解，确保目标分解到岗、责任落实到人。要抢抓有效施工时间，全力推进在建项目建设提速，确保完成既定产值目标。要深入推进项目安全风险隐患排查整治，严格危大工程管控，确保全年安全生产可控。要在项目管理上狠下功夫，进一步深化“标杆工程”创建，提升项目管理规范化水平，着力打造一批优质示范工程。要持续强化科技创新力度，围绕BIM技术、绿色建筑、装配式建筑等领域推进技术成果转化。
同志们，100多年前，中国共产党先驱李大钊说过，“黄金时代，不在我们背后，乃在我们面前；不在过去，乃在将来”。我们正身处一个充满挑战、充满希望的时代，公司每一名党员、干部都要挑起“强企有我”的时代担当，增强“时时放心不下”的责任感，坚定信心，起而行之，拧成一股绳，铆足一股劲，集中精力全面做强自己、发展企业，真正成为无愧于伟大时代的好党员、好干部、好组织。
谢谢大家！
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