领导和同事：
大家早上好。今天公司再次任命我为运营班长，这是公司领导的信任和重托。首先，衷心感谢公司的培育和信任，感谢各位领导和同事的厚爱和支持。
我将以今天为新起点，以新的态度、新的境界融入工作，以优异的成绩回报领导和同事的信任和期待。在此，我声明如下：
第一，以身作则。作为一个基层管理者，自身的责任感是最重要的。时刻牢记自己肩上的责任，在工作中时刻以身作则，从执行规章制度到言行举止、工作态度等各方面带头以身作则，做员工的领导者。
第二、不断加强业务学习，努力提高业务素质。俗话说，需要靠自己硬。一个好的基层管理者不仅要以德服人，更要以术服人。他不仅要了解生产的各个方面，还要知道如何操作来解决生产中遇到的问题。他必须在各方面都有更多的知识，做什么都比别人好。团队管理只有技能过硬才能做好。
第三、主动工作，提高自己的适应能力。在工作中时刻严格要求自己，在平时的工作学习中积累更多的经验，在紧急情况下能够冷静的解决问题。
第四，不断学习管理技能，积累管理经验，提高自己的组织能力。作为班长，一定要坦诚相见，时刻关注组员的思想动态，主动找他们谈话。当他们遇到困难时，我们要热情地帮助他们解决，让他们走出困境，安心去工作，避免操作和安全事故的发生。平等待人。对于技能差的同事，总是鼓励他们，帮助他们，提高他们的学习兴趣，提高他们的自信心。
企业不消灭亏损，亏损就消灭企业。这句话深深的印在了我的心里。今天我们不努力，明天我们会努力找工作。__公司是我们的家。这里是我们青春的足迹。这是我们努力工作的汗水。责任重如山，行动胜于雄辩。面对新的挑战，我将把领导和同事的信任转化为不竭的工作动力，尽职尽责，努力将团队管理提升到一个新的水平。新的一年为公司多做贡献，为公司20xx年的宏伟目标而奋斗。
最后，祝各位领导和同事身体健康，工作顺利。谢谢！
