转眼已经到了xx年7月份，根据自身的实际情况，我对自己xx年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。
一、岗位职责
作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。
二、业务情况
在xx年，我在公司的业务上取得了一小部分的成绩，但更多的是得益于公司同事的帮助和鼓励。在我们的公司守则中有一条是这样说的，当你进入一家务实的公司时，要讲出你的优点。
在工作中，我总是提醒自己，所有的问题都要自己解决。当别人只有忠告和鼓励的话语时，一切都需要自己来解决。没有人帮你完成它。这样，他们的依赖性就不会那么强，所有的问题都只能自己找到解决的办法。不管你有多努力，只有你的表现才能证明你的能力，其他的都是空话。
三、团队协作
在今年上半年，我得出的结论是，在公司只有强大的个人能力是不够的，最重要的是公司的团队合作精神。最强的个人永远比不上一个好的团队。目前的团队建设将是下半年的工作计划。在团队中，我总是教导我的经理们要以身作则，严格要求自己。商店经理需要解决问题的办法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培训员工:只要员工不犯问题的原则，我们基本上都要进行指导和教导。员工不只是被吼，他们还需要赞扬和鼓励的话来给他们信心。
四、存在问题
1. 自我学习力不够，总是需要鞭策
2. 工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法
3. 对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施
五、解决方法
1.合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划
2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理
3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松。
以上就是我对xx年上半年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题，对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作，为自己的目标而努力!
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