重点项目管理办主任工作述职报告

  述职报告     |      2020-12-11 00:33:26
述职报告

 20xx年围绕局里的整体部署,克服了人手少、任务多等实际困难,创新思路,扎实工作,较为圆满的完成了重点项目管理、新能源产业项目招商和推进等各项工作。

  一、工作完成情况情况

  一年来,围绕“重点项目管理、新能源项目产业招商和推进”等方面,创新思路,开拓进取,实现了工作的整体推进。重点项目管理科学有序、扎实推进;新能源项目产业招商形式火热、硕果累累。

  增强全局意识,重点项目管理工作科学有序。一是完善项目储备机制。去年11月,启动2012年重点建设项目编制方案,按行业分类建立项目储备库。对项目的建设规模、投资金额、年度投资计划、进度明细和程序进行调查,掌握了详细准确的信息,为汇报威海市重点项目、确定威海市重点项目提供了保障。经市委、市政府同意,2012年安排重点建设项目100个,其中14个项目纳入威海评审。由于起步早,工作细致,项目得到了领导的认可。二是活动与工作的联动机制。一方面,与基层交流更多关于每个项目提交,以便及时、准确地把握局势;另一方面,材料提交的两个办公室及时检验和检查,让他们关闭;与相关部门及时联系,统一对外口径,确保情况报告及时、准确,符合整体要求,有效地解决短时间的问题,紧急任务。第三,创新服务激励机制。今年市委进一步加强了重点项目考核力度,对每个重点项目建设情况实行奖惩记分制度。是进一步加强服务意识的关键,一个关键的项目评估的有效措施促进建设项目作为服务的基本单位,并多次到项目现场,及时发现工程建设存在的问题的总结报告,提醒项目责任单位加快项目进度,监督完善项目过程,敦促标准化建设项目。

  加强服务意识,手中大项目进展迅速。加快华能风力发电项目过程中,定期与他们沟通,积极帮助办理的手续,解决实际问题,很难项目克服了各种困难,在10月28日发电机的并网发电,早期协调华能乳山分支同时,迅速开始第二阶段项目核准工作,目前,华能二期已获省发改委审批。

  加强科学发展意识,坚持以资源谋规划、以项目谋规划、以项目促发展。今年年初以来,已完成华能二期、三期、夏初风电场、天润乳山风电场、烟台龙泉无极风电场等七项开发协议。一份成熟,一份报批,分阶段实现项目进展。

  增强创新意识,认真做好领导交办的其他工作。在完成日常工作的同时,我拓宽了工作思路,创新了工作方法。成功完成绿色能源县申报材料编制,完成“十二五”重点能源项目和新能源环保产业替代项目申报,完成“十二五”重大建设项目编制。

  二、自身建设情况

  一是加强学习,提高素质,创树形象。全面系统地学习了党和国家的方针、政策和法规,始终做到思想上与党和国家保持高度一致,行动上坚决支持党和国家的决策,努力创树“谋乳山发展大计,创乳山建设大业”的发改干部形象。

  二是廉洁自律,立党为公,执政为民。工作中,恪尽职守,爱岗敬业,真抓实干,不存在吃、拿、卡、要等现象;生活中,以身作则,严以律己,文明生活,不存在违法违纪现象。

  三是准确定位,当好参谋,团结协作。工作中,坚持原则,团结同志,积极进取,能够从全局高度出发,主动为领导当好参谋;能够积极稳妥地协调好部门关系,全力当好重点工作的服务员。

  三、存在的问题及下一步改进措施

  20xx年,本人虽然在各方面都有了一定提高,但工作中也存在一些不足之处,表现在四方面:

  一是自己的业务水平不够高,理论基础不够扎实,知识面不够宽,对一些党的方针政策理解不透、不详,特别是专业知识方面还有些欠缺。

  二是深入基层不够多,调研不够充分,缺乏对基层的深入了解,在为领导当好参谋方面做得还不够。

  三是对自己的严格要求还不够高,执行规章制度还不够严,廉洁奉公、严于律己还有待于进一步加强。

  鉴于以上问题,本人将加以改进,力求学习上更努力,思想上更坚定,能力上再提高,业绩上再创新,以实际行动为建设和谐幸福新乳山做出积极贡献。

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