20xx年我带领全班生产人员，超额地完成了公司下达的生产任务， 展望2012年我们再接再励，争夺更好的成绩，下面是我的述职报告：
一. 安全生产及任务完成情况：
作为班长，负责班级的日常生产和安全工作，随时掌握生产和安全动态，重点了解重大设备和系统的运行情况，发现问题及时报告。在日常工作中，能够实事求是，从实际出发，以身作则，注重原则，注重制度，注重大局，脚踏实地地做好本职工作。
二.班组安全管理方面
1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。
2. 当班前强调的生产情况必须详细明确，并根据上一班的生产情况向当班的生产任务提出一些临时指标和注意事项!对班后的安全生产情况做个总结!
三.“双述”工作开展情况
岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此必须熟记、熟悉和掌握岗位操作技能。
四、学习情况
常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!
五.不足之处及工作打算
虽然在过去的一年里我在工作上取得了很大的进步，但是当我反思自己的时候，我还有很多工作要做。2012年将成为历史!为了更好的提高自己，做好一名合格的班长，我还要做很多事情，下面就是我今后努力的方向!
1. 转变精神面貌，遵守劳动纪律，积极开展各项工作。
2. 敢于管理，加强自身管理能力，做到科学、人性化。
3.能够承受工作压力，不回避问题，不怕批评，善于从批评中吸取教训，转化为动力。
4. 努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做好工作!
5. 每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功!
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