眨眼之间,xxxx年上半年已经过去,有好的和坏的在上半年的工作中,有成功和失败,在每一个安全生产月每一年,我想做一个总结和工作计划上半年的工作和安全生产。
今年上半年，我作为车间主管，思想严谨，热爱工作。按照主管的要求，严格要求自己，督促自己。我努力在思想和工作上给同事树立榜样。积极参加工厂和公司组织的各项活动。在过去的半年里，我服从领导，配合领导，做好生产部的工作。相信在今后的工作中，我一定会在领导的关心下，在同事的帮助下，通过自己的努力克服缺点，取得更大的进步。在下半年，我会更加努力的工作，更加努力的学习，更加的锻炼，这样我才能真正的成为一个经得起任何考验的经理。
一. 安全工作
总结上半年的工作，各个车间也出现了很多问题。在这些事故中，既有个人原因，也有客观原因。在下半年，我会找出上半年的不足，吸取事故的教训。我将带领你学习和总结适合每个车间的管理方法。上半年的问题大部分发生在新员工身上。由于新员工在与教师的工作中缺乏经验和责任感，新员工的基础没有学好。我入职后，生产速度加快，新员工跟不上，这是造成这些事故的重要原因。上半年发生事故的原因是队长没有对现场进行足够有力的检查，没有及时发现并整改团队存在的问题。
下半年，我将把各部门组长对新员工的培训作为团队的重点工作，要求并监督老师将自己的知识传授给新员工。要求做老师一定要有责任心!马虎眼睛不能存在的现象发生!要求各部门组长加强课堂现场检查，并尽快解决整改问题。今天发生的事，决不拖到明天。
二. 操作管理工作计划
1. 加大车间巡检力度，检查并消除现场所有危险点，确保班组安全有序运行。
2. 要求各部门班组长对员工进行安全教育，加强安全学习，提高员工安全意识。
3.及时解决并向员工报告问题，并严格按照工厂规章制度的原则处理问题。
4. 对特殊人员和设备在特殊时间内进行跟踪记录，确保不发生事故。
5. 规范员工行为，严禁做任何不符合规章制度的事情和不符合规章制度的行为，确保员工的人身安全。
作为主管，我将带领所有的团队领导和员工在未来的工作中一起学习，一起提高，一起进步，向更高的水平迈进!!
goodwenan.com述职报告
