这一年已经过去了，回首过去的一年，我虽然没有取得一个壮观的胜利，但也坚实地经历了这一年的考验和磨练。
在综合管理岗位上，我负责物资管理、固定资产、内外部服务等。在过去的一年里，我对自己有严格的要求，认真学习，勤于思考，谨慎认真，尽职尽责。在领导和同事们的帮助和支持下，我的思维和工作都迈上了一个新的台阶。下面，我将对过去一年的工作进行总结和汇报:
1、物资管理工作计划。我单位的工作性质比较特殊，全国各地常年都有施工人员，施工过程中需要较多分散的材料，给物资管理工作带来了客观的不便。为此，我按时报到，平均每周去补给站2 - 3次。收到账号后，设置账号，及时收发，确保账号与实际相符，没有任何错误。在过去的一年里，我们及时接收和分发到各施工部门的材料约200件，以满足施工需求。
2、固定资产管理。资产是我们工作的工具和条件，资产管理是一项比较繁琐的工作。平时要及时逐项清理，建立和完善相应的资产台账。在资产盘点中，为了弄清资产的准确价值，需要加班加点，仔细计算;为了找到资产的去向，需要多次查询。例如笔记本电脑被分发到员工手中，分发到全国各地，有时一台笔记本电脑分发给几个人，库存就特别不方便。为了进行彻底调查的下落,我们必须清理好几天了,一个接一个,建立个人账户,直到清晰,确实有一个好主意,帐户上的书,手中的东西,清晰,有利于顺利生产和管理工作。
3、提供工程服务和内部服务。我单位施工人员外,外建设近200人,平均每天都有一个贷款,无论平时或假日,只要工作急需资金,我及时到银行取钱,有时一天两到三次,确保顺利施工。此外,做好施工队伍的后勤生活,尤其是在新年假期,外面施工不能回来了,家里只有老人,只能送上门,通常家人生病在医院看望慰问,解决施工队伍的担忧。
另外，要做好解除有偿劳动关系人员，履行社会责任等一系列工作。我单位有36名聘来拆迁的劳动关系人员，而且居住比较分散，有的还在其他地方。近年来，油田支付撤职人员的生活更加关心，政策变化也更多，有时为了知事，要到处反复打电话找人，而有的态度不配合。为了油田政策的落实和做好事，我会耐心细致地讲解政策和渠道思路，直到对方满意为止。在工作中，无论是内部还是外部，只要领导或同事提出，不要计较多做少做，全心全意做好工作。在日常生活中，团结同志，乐于助人，勤于沟通，共同做好工作。
goodwenan.com述职报告
