今年上半年,学校在教育局的正确领导下,在全体教师的共同努力下,规范教育教学管理,大力推进课堂教学改革,全力打造高效生活课堂。学校呈现出一派令人愉快的景象。
一、感谢教育工作者
教育局领导以教育局为首对学校进行视察、指导和监督各项工作,使学校工作得以顺利开展。2013年,局方访问学校三次,共举办七场讲座,举办领导研讨会一次,教师座谈会两次,就课程改革工作发表指导讲话两次。学校的课程改革成效显著。感谢学校领导的团结进取。我会恪尽职守,做好本职工作。我要互相弥补,而不是拆散对方。学校的教师队伍是一支很有战斗力的队伍。不甘于人后,我曾经说过实验小学的工作不好,也就是校长没有尊重领导,因为学校交给老师的任何工作都能按时保质保量完成。感谢学校的孩子们,他们聪明好学,文明守纪,阳光自信,城市“中国梦,爱国情”汉字写作比赛,城市“我的中国梦”征文比赛,城市儿童艺术比赛,都有他们美丽的身影。感恩的心积累成我们无穷的行走力量,我们一路前进,也收获了丰硕的果实。2013年被评为省标准学校、市廉政建设先进单位、市和谐校园、区教师节先进单位等。在第六届运动会中,学校被评为精神文明单位、体育成绩优秀单位,并在健美操比赛中获得第三名。学校还顺利通过了市艺术教育示范学校的验收和市英语课外活动先进学校的初审,并顺利完成了接待黑龙江省黑河市临时锻炼组长的学习任务。
二、工作内容
1. 美化校园,加强校园硬件和软件设施建设。
学校多次购买教具、教具,加强对各功能教室的管理和使用;充分利用网络,实现资源共享。水三所房子已被重建,学校操场上已经加强,新教师和工作人员已经建成,已经有超过1000本书给老师,买20多套老师财宝,和电脑对老师和学生配备电脑辐射保护。
2. 创新德育,坚持以德建校,启迪育人,注重德育。
学校工作始终坚持以德育为核心,坚持“学校没有小事,一切为了育人”的原则,坚持以爱国主义、育人、法制教育为主要内容,以各种活动为契机,在新鲜的生活实践中形成个性。结合重大节日和纪念日,举办作文、书法、绘画、歌唱、手抄报纸比赛。一年一度的校园艺术节和新年晚会为学生们搭建了展示和发扬自身优势的平台。同时,利用红领巾电台、升旗仪式等,激发学生的爱国主义情怀。让道德教育保持沉默。
3、重视安全工作,打造安全校园
安全工作“责任高于泰山,落实至关重要”。为了搞好安全工作,学校成立了一个组织,层层签订安全责任;我们有进行安全演习,加强制度建设和每周值班工作,定期检查设施、设备每周由物流人员,及时维修,并尽快消除潜在的安全隐患,所以,没有安全事故发生在学校。
4. 用科学的理念建设教师队伍。
打造一支具有高度凝聚力、战斗力强、富有改革创新精神、务实的教师队伍,是学校的真正财富。学校坚持组织教师政治学习和专业学习,将依法教学与教学基于道德,提倡教师构建教师的灵魂,培养教师的道德,培育新的风格,注重教学的言行,发扬奉献精神,默默奉献,团结和友谊。我做过教师,学习教育即人文主义,专员的魅力教师培养,如书籍、写学习笔记近20000字,写一个博客文章26日老师解决不和谐成正能量来构建一个和谐团队”在城市小学校长、高级骨干交流研讨会上,有两篇文章发表在《南票的教育。
5、以教学为中心,坚持以科研兴校,强校质量。
主要有以下几个方面:
(1)落实日常工作,加强教学管理。在日常教学管理中,首先建立了各种日常管理制度。学校每月进行日常教学检查,并及时总结反馈意见。40分钟内设置到质量,到效率的意识。这所学校的教学成绩在全区名列前茅。
(2)加强教学科研活动,提高教学水平。当学校领导的先锋、教学的第一线,听课堂评价,每学期听课堂评价50余次,为教师做商务讲座。每学期举办海关课、公开课、观摩课、竞赛课等活动,举办教师基本功大赛,促进教师专业水平的提高。
(3)加强课程改革,创新课堂教学。教学始终以“一切为了孩子,为了所有的孩子,为了所有的孩子”为宗旨。建立平等的师生关系,营造民主和谐的教学环境,倡导“自主、合作、探究”的学习模式。以学生的积极参与为主线,建立新的课堂教学评价标准,创造高效的生活课堂。
(4)开展多种学科竞赛活动,突出学校特色。拼音建立竞争在我们学校活动,如年级,二年级速算比赛,三年级单词比赛,四年级数学竞赛,五六年的应用,竞争在三到六年级竞赛和英语单词的组成,典型的早餐,晚餐英语文章,阅读笔记的奖励,书法等等,丰富学生的学习生活,培养学生的视野,激发学生的兴趣,提高学生的综合素质。
(5)加强联系家长,办人民满意的学校。每学期我们通过家访、电话访问,和及时的家长会议,所以父母更深入的了解学校,了解孩子在学校的学习情况,我们也听父母宝贵的意见,,努力做人民满意的学校,学校的数量已近1200人。
6. 诚实自律,勤奋务实。
我校坚持全面实施公开校务,严格财务纪律,遵守收费标准;严格管理学校经费,确保经费花在点上;做到专款专用性。使全校无乱收费、乱补课和乱补教辅材料的现象。
虽然上半年取得了一些成绩,但仍有很多不足:
(1)课程改革的发展不平衡,班主任好于学科,青年教师好于老教师。
(2) 随着老教师退休高潮的到来,教师队伍的困境是“落伍”、“缺乏耐力”,制约着学校的可持续发展。
(3)学校在创造自己的特色方面做得还不够。
(4.)学校厕所存在严重的安全隐患。我们将继续申请解决方案,确保教师和学生的安全。
在未来的教学道路上,我将做好学校管理过程中的每一件事,阐明校长的责任,让我们的小学越来越好,让我们的学生更加全面健康的发展。
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