各位领导、同志们：
根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持。
我深感肩上担子的份量和责任的重大，今天与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步，在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。
悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职，作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项，必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。
要实现这“三个基本满足”，我们需要领导和全体员工真正树立主人翁意识，齐心协力，同舟共济。每个人都做出努力，每个人都做出贡献。作为班长,在任期期间,市委的坚强领导下,市政府,在卫生部的支持,密切合作下的同志们,我有决心,我有信心带领全体员工在一起,为了我们共同的目标,不遗余力去做,上级党组织和员工一个合格的答案。
在过去的几天里，我想，在未来的日子里，有很多事情需要我们，尤其是我自己去牢牢把握。
第一，千方百计加强学习。
我在党政机关工作多年，现在在医院工作，这对我来说不仅是一个全新的职业，也是一个全新的领域。很多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个角度来看，这不仅是对我个人能力和知识水平的考验，更是对我对事业的执着和责任感的全面审视。
就我个人而言，我愿意并且有信心接受这个挑战，并且能够胜任这个职位。第一个任务是加强我的学习。我会静下心来学习政策、商业和理论。我要向同志们学习，向在座各位学习，向实践学习，使我们的思想更加前瞻，决策更加科学。
第二，千方百计促进团结。
团结出战斗力,团结出影响力,团结的效率。作为医院的主要负责同志，在小组中，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，促进团队的团结团结。
同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推进民主决策、民主管理、民主监督，充分发挥和维护社会各方面的积极性。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们的团队成员，团队成员，我要放手，放松，大胆支持。我们也邀请所有成员相互协调、合作，把我们自己的事情办好。
三是千方百计加快医院发展。
我们应该把医院的发展作为第一要务，把医院的发展作为我们的全部内容。做大服务市场、做强临床学科、精细化医疗技术，抓好各项措施的实施。
重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。
三是致力于强化各项管理，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，千方百计加强自身建设。结合新的实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。
要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。
在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的，做到为官一人行、造福一方。
总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。
谢谢大家!
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