职场人都明白,竞聘是能够让自己脱颖而出的方式,竞聘是升职加薪的途径。我们不去考虑人为的干扰因素来探讨如何才能在竞聘中赢得胜利。
竞聘在职场中很重要,对于这个过程来讲,我们可以分为三个阶段,分别为竞聘前、竞聘中、竞聘后。在三个阶段都有其很重要的作用,没有最重要,只有更重要。
竞聘前的准备
竞聘前的准备是耗时最长,也是最容易让人忽略的地方。竞聘其实只是一个过程,而非全过程,真正起到决定性作用的是平时的表现。有些单位的竞聘也只是走流程而已,因为准备阶段是从入职起,而非下达竞聘文件时。竞聘准备开始时间,拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵。在职场中同样,不想当领导的员工不是好员工。目标才会使行为不迷失,才会有内驱力,使自己做事更有方向性。有些人想,入职就开始考虑竞聘是不是想的有点多了?其实竞聘只是一个很短暂的过程,从下达竞聘文件到竞聘,最多也就半年的时间,甚至是一年的时间,但是竞聘看临场的表现,更看平时的表现。平时的业绩很差,人缘很差,哪怕在台上的表现很好,估计也难成为脱颖而出的人,开始的时间是从有目标开始,而不是竞聘文件下达时。
竞聘准备的内容
竞聘准备的内容不单单只竞聘所准备的演讲材料,更多是平时的积累,从整体到局部,从思想到行为,发现问题到解决问题等等。不会因为竞聘说的好就能到达升职加薪的目的,而是通过思考才更容易实现这个目标。要有大局意识,站的更高才能看的更远,以领导的视角去看待局部的任务;领导更希望下属能跟自己步调一致,成为帮手。经常反思不足,总结经验教训。不足加以改进,优点持续保持。优点是否可以持续保持,缺点是否可以改进,改进的方式等等,都是要准备的内容。竞聘提前准备是通过思考,用思维来指导行为,这样行为才能够行之有效。
竞聘准备的行为
只想不做,无论是在职场,还是其他地方,都无法改变现状。几乎所有的事情是靠做出来了,而非想到,成功者与失败者之间的差距在于把想法实现。平时的一切行为,都是竞聘中的加分项,做出来的业绩,做出来的成绩,都是在不停的丰满自己履历。就像人们常说的:书到用时方恨少。竞聘时填写履历的时候才发现自己做了很多的事情,那是一种满足感;而有些人竞聘时填写履历过往业绩的时候,才发现自己好像什么都没有做。竞聘只是很小过程,需要用自己行为,来证明自己的能力。老天给我们两只手一张嘴就是告诉我们说永远不如做来的更重要。
竞聘中的发挥
竞聘的过程在职场生涯中只是一个很小的插曲,决定竞聘的成败,大多数还是在场外,而非场内,但场内的表现往往会让自己之前所有的准备放大数倍。
竞聘的资料
竞聘中永远不变的是,回顾过往业绩,未来工作想法。有了之前准备:思考与行为。在回顾过往的时候,有成绩,有业绩,有荣誉,光鲜的履历,能够服众。经过思考的准备,从整体到局部,对未来工作的计划,能达到期望值等等,经过深思熟虑后,可以更好的将自己的想法完全展现,符合领导的期望。光鲜丰满的履历,无疑是竞聘中的利器;对未来的展望是对未来工作重点的方向,更容易获得竞聘中的优势。
竞聘的表现
竞聘中的表现,是将过往成绩与未来计划放大的过程,表达清晰,逻辑性强,能够展现自己曾经的成绩,未来的工作计划。成绩属于过去,未来还需创造。成绩不容忽略,但计划更为重要,将计划有条理的表述,计划的好处,带来的效益等等。从整体上表述,自己的计划能为整体带来的好处,优点以及如何实施,有条理的、有逻辑的形成闭环。
竞聘的回答
竞聘中不可缺少的环节一定是答疑环节,回答领导的疑问是不仅是应变能力的体现,更是平时工作中的思考准备。能把自己能想到的问题,全部罗列,逐一解决,自然可以很顺畅的回答领导的问题,哪怕偶尔出现奇葩问题,也不需要紧张,对于不懂的问题,没想到的问题,别硬撑,实话实说,可以表现出自己的坦荡与担当。竞聘是一个很小的环境,而竞聘中的答疑更是一个小环节,有充足的准备以及深度的思考,不用太担忧。
竞聘后的坦然
凡事岂能尽如人意,但求无愧于心,只要努力了,有很多不可控的人为因素,结果很重要,但努力过了,结果自己却无法控制,坦然面对就好。看到自己的不足竞聘不只一次,会有一个循环,找到自己的不足,加以完善改进,才能提高自己。结果满意需要找不足,不自满;结果遗憾,更要反思自己的不足。
发现别人的优点,竞聘结束后,看看竞争对手的优点,是否自己可以做到,提高自己的是一个过程,可能竞聘不一定满意,别人成功的地方在哪里,提高自己的硬实力。心态的坦然面对,坦然面对结果就好,不公平竞争在任何地方都存在,但所谓的不公平是相对的,而不是绝对的,现实就是如此,可能在自己看不到的地方别人的努力更多,所以不用纠结,保持良好的心态继续前行。