竞聘公司监察审计部部长演讲稿

  竞聘稿     |      2020-12-08 00:37:20
竞聘稿

  各位评委,各位领导,在座的同事们,大家好。

  我叫**,我竞聘的职位是监察审计部部长。

  本人现年**岁,中共党员,中专学历,助理工程师职称,**至**年在**公司技术处工作;1992年至今在我公司工作,先后任**公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职,在公司刚刚结束的第一届党代会上又当选为新一届纪委委员。

  本人竞聘监察审计部部长一职具有以下优势:

  1. 多年工作中树立的踏实、勤奋、谦虚好学、清正廉洁的自我形象,是我自信竞争监督审计部部长一职的首要优势。

  2. 在平时,我一直注重政治理论的研究。深入学习了党的路线方针政策,深入学习了党和国家领导人关于加强党风廉政建设的重要讨论,具备了担任监督审计部门负责人的理论基础。

  3,担任纪委副书记,这两年,我学到了纪检、监测和报告方面的法律法规,并掌握纪律情况的调查方法和技巧,不断对职工纪律线索调查,反映出相关责任人被训诫谈话和党的纪律的处理,这也没有别人的经验优势。

  4、工程、材料、设备一直是重要环节,企业监督我的年的建安公司供应,供应池,管理规划的经验,让我非常的理解企业管理中存在的薄弱环节,它将帮助我的纪律检查监督,监督工作更有针对性和有效的。

  5. 多年的工作经验,丰富的工作经验,沉稳的性格,良好的公信度,较强的文字表达能力和组织协调能力,将帮助我做好监督审计部主任一职。

  我的目标是依靠基层员工,配合相关部门,推动公司廉洁工作,营造“廉洁、高效、廉洁、正直”的工作氛围。

  我的工作思路是:

  1、苦练内功,树立部门形象。纪检干部的素质决定着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理,首先从自身做起,带动部门人员加强思想作风建设,从思想上树立“己正方能正人”的正确认识,时刻保持清醒头脑,坚持秉公执纪。其次,强化业务培训,由于监察审计部是新合并的部门,每个人在业务上都存在着不同的薄弱点,因此,加强业务培训,提高部门人员的整体业务素质,将是我到任后的首要工作任务。

  2、关口前移,强化教育力度。我将总结以前的工作经验,积极探索党员干部乐于接受的教育方式。针对生产型企业管理中容易产生的漏洞,搜集案例,自编教材,有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育,使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。

  3、调查研究,开展专项效能监察。我将协同相关部门,深入基层,认真开展调查研究,以降低成本为目标,针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛,实现三个领先,争创行业一流企业”活动,逐步健全内控制度,以提高经营管理水平和企业经济效益。

  4、健全网络,依靠职工群众。我将创新信访工作方式,变职工上访为纪委定期下访,主动深入到职工中了解基层情况,进一步健全党风廉政监督网络,发挥职工群众的监督作用,共同推动公司党风廉政建设。

  5、继续加大企务公开力度。紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项,加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监督,使各项权利的运行更加透明化、公开化。

  6、加强内部审计,规范企业管理行为。要有计划的开展内部审计工作,通过内部审计,发现基层管理中存在的问题,逐步健全规章制度,帮助基层单位自觉遵守财经纪律,提高管理水平。

  7、严肃查办违法违纪案件。要认真对待群众来信来访申诉举报,及时调查核实,做到事事有着落,件件有回音,要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点,把查处**受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点,严肃查处,决不姑息。

  我相信,凭着我丰富的工作经验、无私的工作态度、务实的工作作风,一定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶,更好的服务于生产经营,更好的为公司又好又快发展保驾护航。

  谢谢大家。

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