尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
这些年来，我在五个单位的五个不同岗位上工作过。其中,我在经济管理车站工作了三年,从事项目统计在金融和会计部门9年来,在办公室担任秘书科长两年来,担任副首席科技在无定河县两年,并担任副主任人事部门从上个月到现在。多年来，在组织培训和教育工作中，在办公室工作人员特别是老同志的帮助和支持下，结合素质逐步提高，在不同岗位上都取得了较好的成绩。
根据党组织的要求，结合自己的工作经验和专业知识，我参加了企划部副部长的竞争。我想我有几个条件。
第一，我有一定的理论基础和丰富的工作经验。我毕业于专科学校。我在学校学习了两个时期。一人毕业于玉溪农业学校农业经济管理中专，被选拔为优秀学生干部到农业部工作。又一年又一年，通过成人高考，到河北省廊坊市农业农村经济管理干部学院学习。在工作实践中，围绕农业和农村经济发展，努力了解全省、全国经济发展趋势，努力学习国内外经济管理知识，不断充实自己。JingGuanZhan和金融工作期间,先后全省16个省,九十多个县开展调查研究,熟悉云南农业资源分布和生产条件,多次参与该省的农业区域经济发展和产业发展规划研究,获得了省级科技推广、科技进步奖二等奖,三等奖，“五年”期间获农业国家农业计划“先进工作者”。现在回到财务部门工作，可以保持工作的连续性。
第二，具有一定的写作能力。练习本身就是锻炼和提高自己的过程。几年前,领导安排我写“云南农业的第九个五年计划和年度长期目标计划”,初稿形成后,在领导审查和修改,专家论证,多方听取意见和反复修改的过程,综合写作能力都得到很大的提高。撰写了一些有价值的研究报告和学术论文。在农业规划和资源开发方面，主要包括:独立完成《滇东北农业综合开发规划》(发布于我办编制的《云南种植区综合开发规划》)。为《云南百科全书》撰写《云南农业区域化》词条。参与“云南省贫困县年度发展规划”示范项目，获得省科技推广成果三等奖。参与《90年代云南省食品结构改革与发展纲要》项目，独立完成《以食品为基础的创汇农业、高效农业与发展规划》示范报告，获云南省科技进步三等奖。
第三，有较强的组织协调能力。工作结束后，我有机会进入人、财、材等部门工作，这为我创造了良好的学习和锻炼机会。吴鼎任副县长期间，负责扶贫工作，组织实施全县扶贫计划，协调农业、林业、水利等12个部门实施世界银行援建的扶贫项目，成绩显著。被楚雄州委员会和州政府评为扶贫工作先进个人。还担任县森林防火总指挥，成功地预防和扑灭过几起森林火灾，受到有关部门和公众的好评。在实践中，我加深了对中国政治经济制度的了解，深刻体会到党和人民事业任重道远，深刻体会到作为一名党员干部所肩负的责任和使命感。
第四，他们身体健康，精力充沛，能够承担困难和复杂的工作。经历了多岗位的工作，培养了良好的心理素质，善于辩证、客观地思考和处理问题。
各位领导、各位同志，如果堂党组和同志们选择了我，我将脚踏实地、锐气进取、全力以赴地工作。
首先，要求自己遵守党的纪律、政府纪律和规章制度，严格要求自己，了解人，务实工作，以一个合格的党员干部形象出现在群众中。其次，站在云南农业和农村经济跨世纪发展的高度，正视自身的不足和存在的问题，努力学习，不断加强自身建设，提高驾驭复杂形势的能力。
作为总监助理，我想就财务计划部的工作谈三点:
第一，问问自己大厅在党的统一领导下,实践党的十八大精神和开展云南省委和政府的发展,“三个战略目标”为己任,协助总监的团结同志,从实施西部大开发战略,整体考虑种植业、养殖业和云南省农业机械化管理。
第二，在市场经济体制下，面对“入世”的挑战和机遇，我们应该研究和改革我国的农业投资项目管理体制。在无定工作期间，负责世界银行援助基金、慈善基金等外商投资项目。我觉得由于制度原因，国内的农业项目与国际标准相差甚远。其中一个问题是管理体制不完善。同一项目由几个部分承担。二是分配方案不完善，不注重分配效益。有一种平等主义，叫做“手掌和手背都是肉”。第三,有将“首席”的决策,这是任意的,第四个问题是,投资是比管理更重要,甚至用于其他目的,监管是无效的,和负责任的人并不清楚,几条,有必要研究和借鉴国内外成功的农业投资项目管理经验,逐步解决存在的问题,提高投资效率,促进种业生产，形成具有市场竞争力的产业组合，健康进入市场。
第三，政策指导,探索管理,指导农民自觉地调整生产结构的育种和品种结构,鼓励农民积极参与处理,参与血液循环,通过各种渠道,促进农业和农村经济发展,稳步提高农民收入、城乡群众食品结构的改进,不断提高的生活水平的目标。
谢谢大家!
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